MGM Resorts en casino zet in op duurzaamheid

MGM Resorts en casino zet in op duurzaamheid

Gepubliceerd: 6 november 2019, 11:04 uur

MGM Resorts International heeft bekendgemaakt in haar nieuwe beleidsplannen zich meer in te gaan zetten op sociale impact en duurzaamheid.

Dit staat omschreven in het recentelijk gepubliceerde plan met de naam ‘Focused on what matters: Embracing humanity and protecting the planet

De organisatie zal zich in de toekomst inzetten op het creëren van een duurzame toekomst waarin niet alleen aandacht wordt besteed aan de omgeving waarin het opereert maar ook aan de welzijn van werknemers en gasten.

Het verzorgen van de welzijn van werknemers komt onder andere tot uiting in het aanbieden van beurzen en onderwijs aan werknemers en familie van werknemers.

Het nieuwe beleidsplan van MGM is in wezen een beetje afgekeken van de plannen van de Verenigde Naties waarin investeren in de lokale gemeenschap en het beschermen van de planeet veelvoudig worden benoemd.

Directeur enthousiast over plannen

Jim Murren, algemeen directeur van MGM Resorts, klinkt verheugd met de nieuwe plannen:

”We zijn een wereldwijd opererende organisatie met meer dan 80000 werknemers en dragen hierdoor een grote verantwoordelijkheid naar onze werknemers en omgeving. Door ons meer bezig te houden met de dingen die echt belangrijk in het leven zijn kunnen wij nog meer impact maken.”

MGM Resorts CS

In de beleidsplannen van MGM staan elke doelstellingen welke behaald moeten worden voor 2025, deze hebben vooral te maken met het verbeteren van de werk omstandigheden en welzijn van de werknemers.

Hiernaast wil MGM zich inzetten voor een mindere CO2 uitstoot.

Over MGM Resorts & Casino

MGM Resorts is een van de grootste entertainment bedrijven in de Verenigde Staten en heeft haar hoofdvestiging in Las Vegas. Momenteel bezit de groep meer dan 25 iconische gebouwen waaronder de Bellagio, The Mirage en het Luxor.

ijdens een bezoek aan Las Vegas heeft iedereen wel eens een gebouw bezocht welk beheerd word door de MGM groep.